中海油再戰(zhàn)風(fēng)電市場(chǎng)，卻已失去了一個(gè)時(shí)代

 

對(duì)于中海油放棄新能源的原因，或許可以將其歸咎為換帥與逐利。

 

彼時(shí)，相較于中石油、中石化，中海油在“三桶油”中實(shí)力最弱。其獨(dú)有的海上對(duì)外合作專營(yíng)權(quán)也于2009年被打破，發(fā)展新能源成為中海油的“新機(jī)會(huì)”，傅成玉正是看到了這一“新機(jī)會(huì)”，才將新能源業(yè)務(wù)列為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。

 

傅成玉堅(jiān)定的認(rèn)為，中海油有兩個(gè)“刻不容緩”。一是更充分地開發(fā)海洋油氣資源，從淺水走向深水，從300米水深向3000米水深進(jìn)軍；二是在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時(shí)，加快清潔綠色低碳能源的開發(fā)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，探索新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

 

然而，自從2011年傅成玉調(diào)離起，中海油開始放緩新能源領(lǐng)域的投資，2012年后，再也不見中海油大會(huì)小會(huì)講新能源公司的重要性，而且逐步暫停了這方面的投資。2014年，中海油開始大幅剝離風(fēng)電業(yè)務(wù)，并提出將油氣主業(yè)擺在突出位置，新能源公司也隨之解散。

 

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，后來(lái)掌管中海油的王宜林更加注重傳統(tǒng)的油氣資源的開發(fā)，而且當(dāng)時(shí)國(guó)際油價(jià)持續(xù)走高，對(duì)于一家石油公司而言，油氣的高額利潤(rùn)遠(yuǎn)超過(guò)新能源公司微薄的利潤(rùn)。

 

其實(shí)，自2011年風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了5年高速發(fā)展后，就已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下，迎來(lái)了一輪寒冬。據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年度，全國(guó)風(fēng)電棄風(fēng)限電總量超過(guò)100億千瓦時(shí)，平均利用小時(shí)數(shù)大幅減少，個(gè)別省（區(qū)）的利用小時(shí)數(shù)已經(jīng)下降到1600小時(shí)左右。

 

超低的風(fēng)電招標(biāo)價(jià)格讓中海油無(wú)利可圖，而已開工的項(xiàng)目也不得不遭遇因電網(wǎng)配套跟不上等問(wèn)題被迫“棄風(fēng)”。同時(shí)，新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)啟動(dòng)不久，生產(chǎn)裝備成本、工藝等成本較高，當(dāng)時(shí)無(wú)論光伏組件、整機(jī)、儲(chǔ)能、動(dòng)力電池的成本都居高不下。

 

由于當(dāng)時(shí)新能源領(lǐng)域并沒(méi)有可以實(shí)現(xiàn)的盈利環(huán)境，不論政策法律環(huán)境還是硬件設(shè)施都不具備合適的投資環(huán)境，中海油新能源公司除了2012年盈利993萬(wàn)元外，其他年份均處于虧損狀態(tài)。

 

這些因素也讓公司決策層后來(lái)把專注重點(diǎn)轉(zhuǎn)回到油氣上來(lái)。

 

“中國(guó)海油開發(fā)新能源不是作秀，而是踏踏實(shí)實(shí)做項(xiàng)目。”中海油新能源公司唯一一任總經(jīng)理鄭長(zhǎng)波在2009年內(nèi)蒙古化德風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電時(shí)表示，“要用10年左右的時(shí)間，把新能源產(chǎn)業(yè)打造成中國(guó)海油的支柱產(chǎn)業(yè)之一”。

 

可惜的是，中海油新能源沒(méi)有迎來(lái)他所謂的“10年”，2013年底，鄭長(zhǎng)波被調(diào)離中海油新能源公司。2017年，這個(gè)懷揣新能源夢(mèng)想的管理者從中海油辭職。