石油巨頭進軍可再生能源領(lǐng)域

荷蘭皇家殼牌公司、挪威國家石油公司(Statoil ASA)、埃尼集團(Eni SpA)正打算將數(shù)十億美元投資于北海和其他海域的海上風(fēng)電場。他們正逐漸在能源市場占有一席之地，并有望引領(lǐng)全球新能源發(fā)電領(lǐng)域，包括丹麥能源企業(yè)?Dong Energy和瑞典國有公用事業(yè)公司VattenfallAB競拍風(fēng)能發(fā)電合約。

當(dāng)前石油巨頭進軍這一行業(yè)存在很多理由。他們已經(jīng)花費數(shù)十年時間建造近海石油工程，但在一些接近枯竭的油田附近，這一鉆探業(yè)務(wù)正逐漸萎縮。風(fēng)電場的回報是可以預(yù)測的，并且受到政府管制電價的支撐?？稍偕茉搭A(yù)計將蠶食石油市場，石油高管希望分得清潔能源業(yè)務(wù)市場的一杯羹。 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m

意大利石油巨頭埃尼集團能源解決方案副總裁考森蒂諾(Luca Cosentino)表示，“可再生能源業(yè)務(wù)市場完全符合我們的利益，因為這與傳統(tǒng)的油氣企業(yè)形成明顯有利的協(xié)同效應(yīng)。作為石油和天然氣行業(yè)，我們不能原地踏步，而任由其他人實現(xiàn)跨越式發(fā)展。” 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

盡管過去15年來，北海石油產(chǎn)量有所下降，海上風(fēng)車卻支撐了大量的經(jīng)濟活動。FX678援引彭博新能源金融數(shù)據(jù)顯示，2000年至2017年，約990億美元將投資于北海風(fēng)能項目。十年之前，該行業(yè)的計劃僅僅為其中的一小部分規(guī)模。

雖然原油供應(yīng)仍然占據(jù)世界能源的1/3左右，石油高管們開始適應(yīng)對更為清潔能源的市場需求。即使如此，包括風(fēng)能和太陽能在內(nèi)的新興化石燃料替代品將開始限制石油需求增長。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

匯通網(wǎng)援引彭博新能源金融數(shù)據(jù)顯示，截止2040年，這些技術(shù)發(fā)展和電動汽車很可能將令全球市場的石油需求削減1300萬桶/天，甚至超過當(dāng)前沙特的石油日產(chǎn)量。

殼牌頗感興趣

荷蘭皇家殼牌公司英國業(yè)務(wù)總裁Sinead Lynch表示，殼牌公司已經(jīng)建立業(yè)務(wù)部門，以識別最為有利可圖的清潔技術(shù)；而殼牌首席執(zhí)行官本?范伯登(Ben van Beurden)表示，石油需求很有可能將在下個六年至十年內(nèi)見頂。殼牌公司對風(fēng)能電場頗感興趣，因為他們能夠產(chǎn)生電解反應(yīng)，隨之制造氫；殼牌公司表示，在未來幾十年里，氫將成為汽車的主要燃料。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

去年12月，自殼牌公司與荷蘭政府簽訂在建立博爾瑟勒3號跟4號海上風(fēng)電場以來，這正是探索歐洲海上風(fēng)力風(fēng)電的新的機遇。Lynch表示，石油巨頭在可再生能源方面的巨大優(yōu)勢可能在于其精通市場營銷，殼牌的出價標(biāo)志著該技術(shù)在全世界范圍內(nèi)創(chuàng)下第二大便宜的成本。

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Lynch表示，“這也是關(guān)乎營銷能源。一旦你產(chǎn)生風(fēng)能，你便需要市場力量，我們恰好非常強大的營銷和交易業(yè)務(wù)。”

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挪威國家石油削減成本

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挪威國家石油公司副總裁Stephen Bull在郵件中表示，石油巨頭也通過降低成本，以改變近海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。

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Bull表示，挪威國家石油公司位于英國諾?？搜匕兜腄udgeon風(fēng)電場將比六年前建造的鄰近工廠便宜40%。這也正是創(chuàng)建海上浮式風(fēng)電基礎(chǔ)，以省略把風(fēng)車桅桿固定在海床上等步驟，從而削減高昂的成本。挪威國家石油公司不僅在英國，同時也在德國和挪威等國家開發(fā)項目；并且在去年12月，挪威國家石油成功競得在紐約建立海上風(fēng)電場的拍賣。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

彭博新能源金融提供的數(shù)據(jù)顯示，近海風(fēng)力發(fā)電的成本削減將打響其與傳統(tǒng)能源相競爭的“第一槍”，尤其是利用核裂變反應(yīng)而發(fā)電等形式。由于更大渦輪機的陳設(shè)和更為劇烈的競爭，當(dāng)前正在建設(shè)的項目大約僅僅以2012年竣工的發(fā)電廠的一半發(fā)電成本提供電力。駐倫敦研究員提供的數(shù)據(jù)顯示，截止2035年，發(fā)電成本可能繼續(xù)下跌26%左右。

英國綠色投資銀行(UK Green Investment Bank)海上風(fēng)力發(fā)電主管加德納(Nick Gardiner)表示，石油巨頭進軍可再生能源領(lǐng)域?qū)⒊蔀?ldquo;長期趨勢”的一部分；加德納指出，諸如殼牌和埃尼等石油公司巨頭將有能力比其他競爭對手進行融資項目時的成本更低。

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瑞典國有公用事業(yè)公司VattenfallAB風(fēng)電業(yè)務(wù)負責(zé)人Gunnar Groebler表示，“我認為他們這樣做并非只是為了投資。鑒于這些項目的投資高達十億歐元，我只是認為他們將進行非常徹底的評估。” 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

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