北海電信運(yùn)用合同能源管理助推節(jié)能增效

中國(guó)電信廣西北海分公司大膽嘗試合同能源管理合作模式，通過扎實(shí)開展系列電源節(jié)能管控及實(shí)施技術(shù)改造措施，在提高資源利用率，優(yōu)化成本費(fèi)用管理方面初見成效。2016年上半年，試點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)約了近10%的費(fèi)用，預(yù)計(jì)全年節(jié)省電量25萬(wàn)度以上。

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精心測(cè)算做好節(jié)能“減法”。為了確保節(jié)能降耗取得實(shí)效，面對(duì)各種耗能設(shè)備，找準(zhǔn)降耗的關(guān)鍵點(diǎn)。認(rèn)真盤點(diǎn)公司內(nèi)部使用年限達(dá)十年以上、耗電大、發(fā)生故障風(fēng)險(xiǎn)大的開關(guān)電源及UPS。前期反復(fù)測(cè)算其工作效率，認(rèn)真記錄工作效率數(shù)值；以周為單位測(cè)量，準(zhǔn)確記錄設(shè)備輸出端的輸出電流和電壓，測(cè)算出每月耗電量。最終確定將“1套48V2000A艾默生開關(guān)電源、1套30kVA2+1并機(jī)UPS和2套20kVA主備UPS”共四個(gè)項(xiàng)目作為首批采用合同能源管理的試點(diǎn)項(xiàng)目，抓準(zhǔn)癥結(jié)積極開展能耗攻關(guān)。

選準(zhǔn)方案做好增效“加法”。為達(dá)到節(jié)能增效“加法”的目的，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法，綜合考慮節(jié)能增效方式方法。技術(shù)人員多方了解合同能源管理合作模式，通過引進(jìn)節(jié)能公司，由節(jié)能公司投資節(jié)能改造費(fèi)用，改造后所產(chǎn)生的效益共同分成。反復(fù)比對(duì)方案，對(duì)節(jié)能改造過程的設(shè)計(jì)方案、施工及管理環(huán)節(jié)進(jìn)行研究討論，反復(fù)論證能源效率提升到95%以上等理論值的測(cè)算，最終確定項(xiàng)目合作方。 本+文`內(nèi).容.來.自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

通過合同能源管理合作方式，北海電信上半年節(jié)能降耗達(dá)到了預(yù)期效果，減少了能源消耗，降低了生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)效益。下一階段，北海電信將繼續(xù)深入落實(shí)節(jié)能挖潛工作，加強(qiáng)針對(duì)性的降耗措施，助推企業(yè)綠色發(fā)展。 本文`內(nèi)-容-來-自；中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om