達能脈動設立“同護地球”產業(yè)鏈氣候行動基金，3000萬投向范圍三減排

　　4月22日地球日，達能脈動又有新舉措：宣布成立“同護地球”產業(yè)鏈氣候行動基金，計劃在未來兩年內投入超過3000萬元人民幣，助推產業(yè)鏈上下游加快減碳進程，引領食品行業(yè)綠色轉型。

 

　　這一舉措不僅將提升脈動全價值鏈整體脫碳效率，還有望打造綠色低碳產業(yè)鏈范本。“我們希望發(fā)揮帶頭作用，引領整個行業(yè)投入綠色減碳和高質量發(fā)展的行動中，以綠提質，以質提速，加快形成綠色低碳產業(yè)鏈，促進全行業(yè)穩(wěn)步邁向‘3060’雙碳目標。”達能中國飲料總經理高月秋表示。

 

　　在接受記者專訪時，高月秋表示，3000萬元的基金主要用在輸出達能的技術能力，助力供應商能力提升，通過集中培訓和現場工作坊，幫助供應商建立和強化減碳能力，促進綠色轉型。“投資對象包括我們的供應商、零售商以及供應商的上游供應商。大家攜手一起開展技術上的升級迭代改造，其中包括設立現場工作坊，通過管理效率的提升，自然而然就能夠帶來減碳的效果。”

 

　　她還表示，部分投資還將投入前沿技術的開發(fā)。“我們和一家初創(chuàng)公司在開發(fā)以碳捕捉技術來生成PET——從空氣中捕捉二氧化碳，把它轉換成生產塑料瓶子的原材料之一，以降低碳排放。”

 

　　去年，脈動攜手上下游合作伙伴發(fā)出“同護地球”減碳行動倡議，邁出了對外賦能的關鍵一步。截至目前，已有4家主要瓶胚供應商工廠在脈動的助推下，通過降低生產運營碳排放，最終實現了碳中和。另外，上下游還有12家企業(yè)已加入科學碳目標倡議(SBTi)并已通過1.5℃路徑認證；32家企業(yè)已經建立企業(yè)溫室氣體盤查機制；64家企業(yè)明確制定了溫室氣體排放目標。

 

　　設立基金，從產業(yè)鏈減排，是因為這一領域存在著痛點和難點。高月秋表示，在推動供應鏈減碳的過程中，普遍存在的一個難點首先是畏難情緒。“很多上下游供應商覺得這個事很難，因此我們很重要的一項工作是，用脈動自身的經驗來讓他們認識到，當企業(yè)做完碳排放評估，實施技術改造和進行綠色能源轉型后，其實在很大程度上已經能達成90%以上范圍一、二的碳減排目標。”

 

　　另一個難點是部分供應鏈伙伴對“碳排放”并沒有概念。因此達能脈動會邀請第三方機構來幫助上下游供應商、合作伙伴做減排的評估，并分享比較客觀的分析工具和方法，幫助他們去尋找在哪些環(huán)節(jié)有減碳的機會。

 

　　最后要解決的問題是，減排并不是否意味著絕對的成本上升。“在去年，我們有四家瓶胚供應商工廠已經實現了碳中和。這些瓶胚供應商沒有因為碳中和而導致成本升高，反而因為過程中的節(jié)能降碳提升了生產效率，與此同時，我們的采購成本也有下降的趨勢。這也讓我們有更大的信心——只要找到正確的路徑和方法，是可以實現減碳和節(jié)省成本的共贏。它們不是一個矛盾體。”