【碳圈創(chuàng)業(yè)案例解析】“碳”路者,星辰大海是征程

文章來源:浙江日報鄭亞麗2022-03-02 10:10

人物名片
 
王敏娜,1980年9月出生。杭州超騰能源技術股份有限公司董事長。2006年創(chuàng)立公司,走上“碳中和”的賽道,服務于政府、園區(qū)、企業(yè)的碳報告編制、碳達峰模型,雙碳信息化平臺以及碳匯交易等。目前,公司已經(jīng)成為碳中和服務領域的頭部企業(yè)。
 
創(chuàng)業(yè)心得
 
創(chuàng)業(yè)應該是一件有意義、輕松的事,要有舒適感。
 
每天都要有一個目標,并高效完成。
 
創(chuàng)業(yè)不是我的命,這只是一份工作。
 
浙江日報報道 “搬家咯!”最近這段時間,杭州超騰能源技術股份有限公司(以下簡稱“超騰”)董事長王敏娜心情格外好,她正忙著搬進“大House”。
 
不過,這個家不是她的小家,而是她和同事們的新辦公場地——從濱江區(qū)臨錢塘江的一棟寫字樓辦公室,升級到一個面積為1600平方米的大平層。
 
搬家的背后,暗合著超騰新的發(fā)展期。“創(chuàng)業(yè)是長跑,現(xiàn)在正是我全力奔跑的時候。”2021年,“碳達峰碳中和”成為年度熱詞,殊不知這位80后女性,已經(jīng)在這個行業(yè)深耕了15年,而今還要再上新臺階。
 
目標明確的“獨行俠”
 
一家公司董事長日常出差是怎樣的狀態(tài)?王敏娜給出了個不一樣的版本。
 
2021年10月,在云南召開的《生物多樣性公約》締約方大會第十五次會議(COP15)上,記者看到了王敏娜。
 
不過這次參會,她不是以董事長的身份,而是大會的“服務保障”人員。“大會的碳中和方案是我們做的!”一見面,王敏娜就一臉自豪舉了舉掛在脖子上的證件,“服務保障”幾個字格外顯眼。2020年12月,超騰從一眾投標企業(yè)里脫穎而出,中標《COP15碳中和行動》項目,大到會議二氧化碳排放量核算,小到會議出行方式,都由他們來做方案。王敏娜總是一個人穿梭在會場,身邊連個助手也沒有。
 
“我不需要助手,大家分工明確后各干各的,效率更高。”這份干練和高效,大抵能從她的包看出來。每次出差,不管是穿西裝還是長裙,王敏娜背著的,一定是那個淺灰色的雙肩包。盡管看起來和整體著裝不搭,她卻有自己的理由:能裝東西,方便奔跑。
 
“您好,2019年咱們在聯(lián)合國氣候變化大會上見過。”這邊論壇剛結束,王敏娜抓起背包沖到前排,和參會的一位嘉賓打起招呼。
 
這樣的對話,不是臨時起意。事后王敏娜告訴記者,她每天都會給自己定一個目標。而這次參會的任務之一,就是和這位嘉賓建立聯(lián)系,拓展銀行業(yè)的低碳服務。“每句話要說什么,都要提前想好。”王敏娜說,針對目標合作對象,不能光靠熱情,每句話都要給對方帶去價值和信息量,否則就是無效的溝通。
 
這種強目標性,讓她熬過了最難的時刻。2012年起,由于國際合作機制變化,國際碳交易市場幾乎停滯,每噸碳減排量從近20歐元降到0.3歐元。面對“冰點”,不少同行選擇退出,王敏娜卻有自己的見解:“我在波蘭華沙參加聯(lián)合國氣候大會的時候,聽到了幾位領導對碳市場試點的情況介紹,我相信前途還是光明的。”
 
隨即,她帶領超騰調整發(fā)展方向,從國際市場轉向國內——為地方政府編制溫室氣體清單,做低碳試點和十四五規(guī)劃,幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行循環(huán)化改造,給企業(yè)做第三方核查、碳匯交易……
 
事實證明,王敏娜的眼光沒錯,公司挺過來了,2014年還獲得普華資本3000萬元的投資。當年10人左右的小團隊,如今已發(fā)展為100多人的大家庭。
 
 
 
奮斗15年迎來春天
 
談及給COP15做碳中和方案,王敏娜很淡定,“預料之中!”這種底氣或許來自她過往的“戰(zhàn)績”——2006年創(chuàng)立超騰,如今已經(jīng)拿下全國2/3省份的市場,累計為1000多家企業(yè)服務。
 
和“碳”打交道,似乎是命中注定。2006年生完孩子,王敏娜準備創(chuàng)業(yè),在網(wǎng)上一看到CDM(清潔發(fā)展機制)項目就被吸引了。CDM是《京都議定書》中的一項機制,要求發(fā)達國家率先承擔碳減排義務,以購買發(fā)展中國家的減排量來抵扣。對發(fā)達國家來說,向發(fā)展中國家購買碳減排量比在國內實現(xiàn)減排性價比更高。
 
這一概念在當時的國內還鮮有人了解。把企業(yè)的碳減排量算下來,就能拿到國際市場上賣錢?王敏娜還記得,當年參加的創(chuàng)業(yè)大賽上,有評委就問她,這個市場是她自己憑空想出來的嗎?而在創(chuàng)業(yè)初期,也有人懷疑她是騙子。
 
超騰落地的第一個項目在湖州,當時客戶對此半信半疑。王敏娜沒有解釋,而是一頭扎進去,做項目方案、到現(xiàn)場做監(jiān)測。2008年,當項目的碳減排量出售給財富全球500強日本住友集團,并獲得500多萬元的收益時,王敏娜堅信,這條路可以一直走下去。
 
“我覺得這是一件很有意義的事,自己創(chuàng)業(yè)的同時還能幫別人掙錢。”回憶起創(chuàng)業(yè)初期,王敏娜也覺得自己挺厲害的,10多人的小團隊,在聯(lián)合國成功注冊了36個CDM項目,為客戶達成碳交易金額累計數(shù)千萬元。這讓她更加堅信,“碳”這件事,真的有搞頭。
 
“這是我2015年接受央視采訪時的一段話,現(xiàn)在看,仍然不過時。”視頻中,王敏娜談到,中國碳市場的建設,包括企業(yè)要完成碳盤查。學會碳交易,不僅要靠政府,還需要像超騰這樣的公司來實現(xiàn)。只有讓政府和企業(yè)更多地了解碳市場,了解運行模式,碳市場才能真正發(fā)揮作用。
 
讓她沒想到的是,2021年7月,全國碳交易市場啟動,把超騰這個看似名不見經(jīng)傳的公司推上風口。好多人驚訝:原來王敏娜在15年前就已經(jīng)進入這個市場。
 
“大家都說我們的春天來了,可我覺得這就是我們再正常不過的工作。”王敏娜雙手一攤,顯然不太適應外界對他們的突然關注。
 
創(chuàng)業(yè)需要舒適感
 
和工作時的投入相反,日常生活中,王敏娜身上有鮮明的生活感。
 
“這只是一份工作。”盡管工作很拼,可工作和生活,王敏娜界限分明。和很多創(chuàng)業(yè)者“奮不顧身”相比,王敏娜有自己的節(jié)奏。走進她的辦公室,一張歐式長桌在進門位置45度擺放著,打破了辦公室沉悶的氣氛。桌子上的小零食,也是她日常和同事們互動的“敲門磚”。
 
作為一名創(chuàng)業(yè)女性,王敏娜也曾不落窠臼地被問到,如何平衡事業(yè)與家庭?在她這里,這個問題答案很明顯。
 
“創(chuàng)業(yè)不是我的命,但孩子是。”作為兩個孩子的媽媽,王敏娜非常注重自己的“下班時間”,并且直言“我周末是不出差的”。在她的記憶中,周五哪怕是凌晨2時,她都會趕回杭州,為的就是“搶”回周末。
 
“其實換個思路看問題,為什么要創(chuàng)業(yè)?如果創(chuàng)業(yè)不能給自己和家人帶來舒適感,那創(chuàng)業(yè)的意義又何在呢?”這么多年來,在工作和生活中劃一條線,也讓她有足夠大的空間積蓄能量。
 
“做事有主見,穩(wěn)得很!”王敏娜的工作理念,得到了公司副總洪陳華的認可。被王敏娜做事的堅定和長遠的眼光吸引,2015年,她加入了超騰。同為兩個孩子的媽媽,兩人默契十足:周末不出差,鮮有飯局,帶團隊出國游……這種彼此信任又全力以赴的安全感,繼續(xù)豐盈著王敏娜的創(chuàng)業(yè)世界。
 
王敏娜的創(chuàng)業(yè)之路平穩(wěn)上升,用她的話說“幾乎沒有什么波瀾”。“20多萬元的項目你覺得小嗎?”王敏娜反問道,這樣的價格搭上一年多的周期,許多企業(yè)是瞧不上的。“我們會做,因為我們掙的不是快錢,是細水長流。”
 
在搭檔兼閨蜜洪陳華看來,這種韌勁和耐心是女性的優(yōu)勢,而王敏娜將其發(fā)揮到了極致,“我們不做冒險的事,公司的每一步都走得很穩(wěn),一直都沒有貸款。”
 
事實也的確如此?;乜?021年,超騰在全國做了260個跟“碳”相關的項目,比上年增長了40%,公司規(guī)模不斷壯大。“碳中和不是一陣風,我們的目標是星辰大海。要做,就做得漂亮點。”看著眼前的“新家”,王敏娜干勁十足。
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