居然有人要搞“碳中和墓地”！雙碳“淘金”謹(jǐn)防泡沫

北京北二環(huán)，雍和宮旁，歌華大廈內(nèi)。

唐人虎創(chuàng)立的北京中創(chuàng)碳投科技有限公司坐落于此。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

這家公司2010年創(chuàng)立時自稱“低碳綜合服務(wù)商”，現(xiàn)在“雙碳”風(fēng)口來了，改稱自己為“碳中和綜合服務(wù)商”。

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站在中創(chuàng)碳投的辦公室窗前，雍和宮一覽無余。唐人虎說，選擇在這里辦公算是一種緣分。“你看，922！”指著公司的門牌號，唐人虎眼中泛著光。他說，去年我國在第75屆聯(lián)合國大會上宣布“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，時間就是9月22號，真是太巧了。他把這種巧合，當(dāng)成是對自己在低碳服務(wù)領(lǐng)域十年堅(jiān)守的一種鼓勵。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

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圖為北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎

別人挖金子 我來賣鏟子

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坐下來，唐人虎給我們看了一個宣傳短片，片名叫《一切都與碳有關(guān)》，片子選用一些數(shù)據(jù)和場景來警示人類在二氧化碳排放上不節(jié)制會導(dǎo)致的后果。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

“一切都與碳有關(guān)”，唐人虎說，這句話同時形象地描述了中創(chuàng)碳投的業(yè)務(wù)范圍。10年來，他們在低碳領(lǐng)域深耕細(xì)作，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了低碳及氣候變化政策研究、項(xiàng)目審定與核證、碳排放核查、碳匯審核、碳管理體系服務(wù)等領(lǐng)域。

機(jī)會來了。唐人虎說，創(chuàng)業(yè)10年來，最艱難的工作是說服客戶，有時甚至需要動用關(guān)系才能得到與客戶溝通的機(jī)會，既便這樣，還不時有人誤認(rèn)為他們是“賣炭的”。“現(xiàn)在倒過來了，別人都來問我們該怎么做。”唐人虎有點(diǎn)興奮，“雙碳目標(biāo)”提出后，市場一下子火起來了。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

賽道火了，唐人虎的底氣也足了。雖然公司只有200多人，2020年?duì)I收僅為1億多元，但他心中的參照系已是BAT。坐在鏡頭前，唐人虎天藍(lán)色T恤上“中創(chuàng)碳投”LOGO非常醒目，臉上滿是自信，“我們做的是人與環(huán)境的連接，就像百度做人與信息的連接、阿里做人與商品的連接、騰訊做人與人的連接一樣。”

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像百度有搜索、阿里有淘寶、騰訊有微信一樣，中創(chuàng)碳投也有自己的連接產(chǎn)品——一系列碳工具。唐人虎如數(shù)家珍：碳咨詢和碳規(guī)劃是他們的拿手戲，除此之外，公司還將提供碳芯片、碳認(rèn)證、碳顧問系統(tǒng)（Ask Dr. Tang）、碳工場、中碳豆等一系列工具和服務(wù)，未來還將配套金融服務(wù)，形成一個閉環(huán)。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

碳芯片是中創(chuàng)碳投的“科技擔(dān)當(dāng)”，通過一個裝置把它裝在工場的關(guān)鍵設(shè)備上，利用邊緣計(jì)算就能把碳量給測算出來，廣泛用于碳檢測和碳認(rèn)證。未來，碳芯片還可以跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接起來，實(shí)現(xiàn)能和碳的雙向控制。唐人虎透露，中創(chuàng)碳投正和一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司緊鑼密鼓地洽談合作。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

碳顧問系統(tǒng)（Ask Dr. Tang）是中創(chuàng)碳投正在打造的新產(chǎn)品，相當(dāng)于“線上碳醫(yī)生”。這是一個輕量化的引流產(chǎn)品，中創(chuàng)碳投通過它積攢并培訓(xùn)客戶。唐人虎說，線上咨詢問診的多了，就會借力人工智能技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并提供軟件服務(wù)化（SaaS）。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

碳工場是一個碳管理平臺，目標(biāo)是“形成碳超市，凝聚碳產(chǎn)業(yè)”。中碳創(chuàng)投會聚合更多的碳服務(wù)公司，按行業(yè)、項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容形成標(biāo)準(zhǔn)化菜單，幫助地方政府、園區(qū)構(gòu)建碳管理與服務(wù)生態(tài)。

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圖為北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎

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“別人挖金子，我來賣水、賣桶、賣鏟子”，唐人虎用這個比喻形象地總結(jié)中創(chuàng)碳投的業(yè)務(wù)，他相信，“賣工具”肯定是一門好生意。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

雙碳“淘金”謹(jǐn)防泡沫

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“淘金客”一哄而上，必然泡沫泛起，亂象叢生。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

“你能想象嗎，竟然有人從上海跑來找我要做‘碳中和墓地’！”唐人虎啼笑皆非，一味地蹭熱度、追熱點(diǎn)，一窩蜂地喊口號、發(fā)牌子，過度虛夸會害了整個行業(yè)的。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

唐人虎呼吁，碳行業(yè)要保持理性，“千萬不能用‘互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏’減碳”，要丟掉一切虛妄和幻想。他說，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，我國制定的是一個長達(dá)40年的目標(biāo)，就像改革開放一樣。這是一場波及經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的系統(tǒng)性變革，必須用40年甚至更長時間的發(fā)展邏輯去探索，不可能一蹴而就。

一味迷戀技術(shù)，必將造成行業(yè)泡沫。唐人虎注意到，現(xiàn)在一談碳中和，就有人言必稱二氧化碳利用技術(shù)，可全國工業(yè)級二氧化碳的利用最多也不超過1億噸，而實(shí)際排放相當(dāng)于供給卻有100億噸。“這樣的一個小馬達(dá)，根本拖不動減碳這輛大馬車。”他希望大家不要去盲目地迷戀某些技術(shù)，就算用上全世界最好的技術(shù)，也不可能一下子實(shí)現(xiàn)碳中和。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

碳減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)混亂，同樣要引起重視。唐人虎說，碳排放有直接排放，有間接排放，還有供應(yīng)鏈排放，這里面很多是重合的，可能存在重復(fù)計(jì)算。“比如，北京排放的二氧化碳里邊，60%多是電力排放。這是間接排放，不是真實(shí)的排放，實(shí)際真實(shí)排放早在電廠生產(chǎn)端就已經(jīng)計(jì)算完了。”碳排放量的重復(fù)，將帶來減排要求過于嚴(yán)苛，無端地加大成本。

“九龍治水”也在一定程度上影響著“雙碳目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。眼下，以區(qū)域?yàn)閱挝恢贫p排政策、落實(shí)減排任務(wù)，不太科學(xué)，應(yīng)提倡全國一盤棋，有些區(qū)域是“腦袋”，有些是“手”，有些是“腳”，聯(lián)合起來去尋找科學(xué)的結(jié)構(gòu)化減碳方式。唐人虎以深圳和黑龍江為例：“就比如說，深圳2020年GDP總量超2.7萬億元，3400萬噸二氧化碳排放，一噸碳對應(yīng)GDP大概是79000塊錢。黑龍江2020年GDP總量超1.3萬億元，2.7億噸二氧化碳排放，一噸碳對應(yīng)GDP是4800元。用簡單的模型來算深圳減300萬噸碳對應(yīng)GDP是2380多億元，黑龍江減300萬噸碳對應(yīng)GDP是140億元。兩地結(jié)合在一起考核，會以更低的成本取得更優(yōu)的效果。” 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

“這些亂象和泡沫，需要一個逐步擠出的過程。”唐人虎總結(jié)說。他相信，在碳中和背景下，沒有人是一座孤島，希望社會各界都能認(rèn)識到減碳的重要性，認(rèn)清上述誤區(qū)，積極貢獻(xiàn)自己的一份力量。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

小巨人的“死亡恐懼” 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

亂象和泡沫是行業(yè)爆發(fā)期的伴生物，也給小巨人公司帶來了“死亡恐懼”。

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圖為北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎

創(chuàng)業(yè)十年，中創(chuàng)碳投慢慢長成了細(xì)分行業(yè)的龍頭，算是家“小而美”的公司。但“雙碳”概念火爆后，大批公司開始涌入這個領(lǐng)域，其中不乏巨頭企業(yè)。唐人虎深知，巨頭入局，將給行業(yè)競爭態(tài)勢和發(fā)展生態(tài)帶來顛覆性的改變，他嗅到了一絲絲危險的氣息：“巨頭都來干了，它們有錢、有人，很快就能做起來，還有你什么事兒？不快速長出來，那就是‘溫水煮青蛙’，就是個‘死’。”

在危機(jī)感驅(qū)使下，唐人虎渴望快速地變大、變強(qiáng)。“如果只做咨詢和軟件，規(guī)模肯定做不大，增長也很慢”，唐人虎清楚，雖然“賣工具”是一門好生意，但僅僅靠“賣工具”是不夠的。他已經(jīng)想好了，要在咨詢平臺的基礎(chǔ)上，形成能源科技公司和信息科技公司，甚至是金融公司，將鏈條向下延展，創(chuàng)造更大的價值。

同時，還要加快市場布局。目前，中創(chuàng)碳投已經(jīng)在天津、江蘇、福建、內(nèi)蒙古、吉林、陜西、云南等十幾個地區(qū)成立分子公司。按照唐人虎的設(shè)想，隨著業(yè)務(wù)的延伸，中創(chuàng)碳投還將有更多分子公司在各地落地。

唐人虎制定了中創(chuàng)碳投的十年發(fā)展規(guī)劃，希望公司三年具備上市條件。他透露，中創(chuàng)碳投今年已經(jīng)開始融資，為快速做大準(zhǔn)備“糧草”。“以前我們很在意虧不虧損，現(xiàn)在不那么在意了，快速發(fā)展更重要。”他琢磨著，中創(chuàng)碳投整體上市當(dāng)然好，能源科技公司或者信息科技公司如果經(jīng)營得好，說不準(zhǔn)也可以先單獨(dú)上市。

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談及未來，唐人虎的手臂不自覺地?fù)]動起來，他指著辦公區(qū)說，我們正在招人，明年上半年歌華大廈整個九層就都是我們的了。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

十年前，唐人虎選擇低碳這個賽道，占了“先機(jī)”，現(xiàn)在“雙碳”風(fēng)口來了，他不想錯失這個“淘金”的好機(jī)遇。對于中創(chuàng)碳投來說，能做多大、能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于自己的“煉金術(shù)”。 夲呅內(nèi)傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

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