疫情沖擊商業(yè)社會，中美企業(yè)應(yīng)踐行嚴(yán)格的ESG標(biāo)準(zhǔn)

ESG是衡量上市公司是否具備足夠社會責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)，是環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance）三個(gè)單詞首字母的縮寫。經(jīng)濟(jì)艱難時(shí)期，采用或遵守嚴(yán)格的ESG標(biāo)準(zhǔn)及承諾變得愈發(fā)困難。然而，隨著經(jīng)濟(jì)衰退的威脅迫在眉睫，保護(hù)勞動者的健康和生計(jì)顯得更有必要。 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

作者：

陳天宗（Curtis S. Chin），前美國駐亞洲開發(fā)銀行代表，RiverPeak集團(tuán)咨詢常務(wù)董事，米爾肯學(xué)會亞洲問題研究員；

阿比納夫·希塔拉曼（Abhinav Seetharaman），米爾肯研究所普林斯頓亞洲商業(yè)研究員。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

中美兩國政府對眼下新冠疫情的反應(yīng)截然不同。公民為了“大我”愿意并且選擇（或不愿意、不選擇）接受限制、權(quán)衡取舍和失去隱私，反映了每個(gè)國家的歷史和治理方式。

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然而，太平洋兩岸的雇主在一個(gè)地方應(yīng)該達(dá)成共識：形勢好的時(shí)候，致力于精湛技藝、可持續(xù)，以及最嚴(yán)格的環(huán)境、社會和公司治理標(biāo)準(zhǔn)（ESG）是一回事，在生意不好的時(shí)候堅(jiān)持這些原則卻是另外一回事，這并不容易，但卻是可以做到的。

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盡管形式和手段會有所不同，但是，對于任何應(yīng)對新冠疫情挑戰(zhàn)的全國性方案來說，企業(yè)的跨行業(yè)伙伴關(guān)系都是至關(guān)重要的。各種不同形式的民間團(tuán)體也必須參與其中，各級政府都要發(fā)揮作用，無論是通過更改政策，還是直接或間接地提供財(cái)政上的支持。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

當(dāng)前的新冠疫情不僅在中美兩國肆虐，也波及到印太地區(qū)和整個(gè)世界。這場大流行讓人口顛沛流離，給政府和醫(yī)療體系帶來挑戰(zhàn)，并擴(kuò)大了世界一些最發(fā)達(dá)國家“自覺資本主義”的界限。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

即使是富裕的、擁有模范治理、基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)環(huán)境的新加坡，也同樣面臨著挑戰(zhàn)。作為米爾肯研究所亞洲中心的研究人員，我們在工作中親眼見證了這一點(diǎn)。我們都在該城市國家的這個(gè)非盈利、無黨派的經(jīng)濟(jì)智庫工作。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

在這場公共衛(wèi)生危機(jī)中，最優(yōu)秀的（不一定是最大的）企業(yè)，包括中國的國有企業(yè)，都應(yīng)該站出來，提高給國內(nèi)外員工的待遇。商界領(lǐng)袖、企業(yè)高管和投資者可以提供幫助，確保長期以來受到熱捧的ESG領(lǐng)導(dǎo)力并不僅僅是經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的一個(gè)時(shí)髦詞匯。

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不管中美兩國政府在國內(nèi)有什么要求，所有商業(yè)利益相關(guān)者還必須關(guān)注，對于他們在有業(yè)務(wù)的第三國市場貫徹ESG標(biāo)準(zhǔn)來說，這場疫情意味著什么。雖然許多公司接受最佳環(huán)境和最佳治理，但如今它們面臨的真正考驗(yàn)是“S”，即社會問題領(lǐng)域。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

傳統(tǒng)上，ESG中的“S”涵蓋多個(gè)主題，包括產(chǎn)品安全和消費(fèi)者保護(hù)、勞動行為、勞動力多元化和公司供應(yīng)鏈中的人權(quán)。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

中美兩國的公司和企業(yè)如何對待它們所在市場的員工，將在疫情過后的很長時(shí)間內(nèi)影響人們對其公司和產(chǎn)品品牌的看法。這其中包括如何對待女性雇員、合同工和兼職人員。一家企業(yè)如何對待它的所有員工，包括那些最需要幫助的員工，無論是國內(nèi)的還是國外的，是ESG當(dāng)中“S”的一個(gè)有說服力的指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

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經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)是巨大的。根據(jù)IMF的預(yù)測，各國正面臨著“一場與眾不同的危機(jī)”和“大蕭條”以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。IMF在2020年6月發(fā)表的世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告預(yù)計(jì)，2020年全球經(jīng)濟(jì)將收縮4.9%，這與它1月份預(yù)測的今年全球GDP增長3.3%形成了鮮明對比。這中間既包括大幅下調(diào)對中國和美國的增長預(yù)期，也包括下調(diào)對它們遍布全球的運(yùn)營市場的預(yù)期。 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

東南亞就是一個(gè)例子。IMF預(yù)計(jì)，這場“大封鎖”帶來的衰退將導(dǎo)致泰國、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞和菲律賓這五個(gè)東盟最大經(jīng)濟(jì)體2020年的整體GDP下降約2.0%。重要的是，中國和美國的公司在這些市場都有大量投資，因此，這也是展示它們真正承諾踐行ESG的機(jī)會。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

冠狀病毒極大擾亂了商業(yè)和社會。公司不斷削減成本，重新評估它們的勞動力，無數(shù)員工生活在對就業(yè)安全的恐懼之中。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

不斷增長的失業(yè)數(shù)字凸顯了全球性疫情的沖擊規(guī)模。在美國，失業(yè)人數(shù)不斷上升，截至4月的第三周，申請失業(yè)人數(shù)超過2600萬，上次衰退結(jié)束以來所有新增的就業(yè)機(jī)會全部化為烏有。同樣，在中國，以出口為主的制造商繼續(xù)受到嚴(yán)重影響，餐館和小型零售店等小企業(yè)依然在為重新開業(yè)或開業(yè)后吸引消費(fèi)者而苦苦掙扎。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

今年6月，亞洲開發(fā)銀行把對今年中國經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測從2.3%下調(diào)到1.8%。該行進(jìn)一步指出，亞太地區(qū)前景面臨“下行風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇嬖谥霈F(xiàn)多輪新冠疫情、爆發(fā)主權(quán)債務(wù)和金融危機(jī)，以及中美貿(mào)易緊張局勢再度升級的可能”。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

在社會安全網(wǎng)有限、大比例勞動力就業(yè)于非正規(guī)部門的經(jīng)濟(jì)體中，失業(yè)對單個(gè)家庭造成的破壞甚至更嚴(yán)重。

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不過面對這些挑戰(zhàn)，媒體報(bào)道稱，世界各地的許多大企業(yè)都發(fā)誓要通過采取各種新措施來關(guān)照它們的雇員。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

在美國，軟件公司Salesforce承諾“未來90天內(nèi)不會有任何大規(guī)模裁員”，并且在關(guān)閉辦公室期間會繼續(xù)向小時(shí)工支付工資。新加坡花旗銀行宣布，為收入不滿最低指定金額的員工發(fā)放850美元（合1200新元）的一次性特別補(bǔ)償，這是一項(xiàng)全球計(jì)劃的一部分，旨在幫助逾7.5萬名員工。

重要的是，并不只有大公司做出榜樣，許多資源少得多的小企業(yè)也通過采取創(chuàng)新措施加強(qiáng)了給員工的安全保障。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

好的領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)新型的，好的領(lǐng)導(dǎo)是有感染力的。

困難時(shí)期，所有公司都要努力提高員工的安全感，無論是小型、中型、大型公司，還是家族企業(yè)、國有企業(yè)、私營企業(yè)或上市公司。今天給予員工保護(hù)，將為中國、美國和其他地區(qū)的企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使之在疫情過后的世界不斷取得成功，并合情合理地獲得夸耀ESG的權(quán)利。

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