日本氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

文章來源:石油科技論壇碳交易網(wǎng)2019-08-15 00:30

日本經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)能源公司的啟示

氫能發(fā)展利用前景可期，中國(guó)更具后發(fā)優(yōu)勢(shì)

在全球能源轉(zhuǎn)型和可再生能源快速發(fā)展的背景下，氫氣作為一種清潔的二次能源和儲(chǔ)能介質(zhì)，在打通化石能源、可再生能源和電力網(wǎng)的過程中將發(fā)揮重要作用，在促進(jìn)可再生能源大規(guī)模利用、儲(chǔ)能調(diào)峰、提升可再生能源品位的過程中將起到關(guān)鍵作用。

從全球看，氫能利用產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)上不存在障礙，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入導(dǎo)入期，發(fā)展的重點(diǎn)在于降低成本。

相較于日本，在發(fā)展?jié)摿ι?，我?guó)氫氣資源豐富，市場(chǎng)巨大，氫能在推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型、構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系中將發(fā)揮重要作用。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段上，受益于國(guó)際氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)越過高投入的技術(shù)拓荒階段，進(jìn)入商業(yè)導(dǎo)入期，企業(yè)發(fā)展氫能業(yè)務(wù)的付出相對(duì)較少。

在政策支持上，除了傳統(tǒng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的財(cái)政補(bǔ)貼外，我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的公交和貨運(yùn)領(lǐng)域更易快速形成規(guī)模市場(chǎng)。

“推動(dòng)加氫設(shè)施建設(shè)”已寫入2019年《政府工作報(bào)告》，“氫能與燃料電池”列入發(fā)改委《綠色產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2019年版）》，20多個(gè)地方政府相繼出臺(tái)了發(fā)展氫能的產(chǎn)業(yè)政策，初步形成了華東、華中、華南、華北、東北、西南6個(gè)氫能和氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)群。

發(fā)展氫能應(yīng)戰(zhàn)略先行，因企制宜打造特色優(yōu)勢(shì)

從日本企業(yè)發(fā)展氫能的經(jīng)驗(yàn)看，在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的支持下，企業(yè)才能得到快速發(fā)展。

日本能源企業(yè)或依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)、或依托市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，制定了符合自身特色的氫能發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同打造特色優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

可見，服務(wù)于國(guó)家能源戰(zhàn)略、制定符合企業(yè)特點(diǎn)的氫能發(fā)展路線是一條成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

我國(guó)能源公司可借鑒日本企業(yè)的做法，將氫能定位為未來能源接替性業(yè)務(wù)之一，制定發(fā)展戰(zhàn)略。

充分發(fā)揮在制氫、儲(chǔ)運(yùn)氫、加油站和天然氣終端利用等方面的優(yōu)勢(shì)，制定發(fā)展規(guī)劃，起到戰(zhàn)略先行、規(guī)劃引領(lǐng)的作用，更好地服務(wù)國(guó)家能源轉(zhuǎn)型。

氫能產(chǎn)業(yè)盈利之路艱辛漫長(zhǎng)，切忌一擁而上和全線出擊

日本國(guó)內(nèi)雖經(jīng)多年發(fā)展，但制、儲(chǔ)、運(yùn)、用氫成本仍然較高，產(chǎn)業(yè)鏈不具備經(jīng)濟(jì)性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴政策支持。

我國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的技術(shù)水平與日本還有不小差距，成本更高。

而且，我國(guó)能源價(jià)格與日本差異較大，民用電價(jià)、天然氣和成品油價(jià)格都低于日本，而氫氣銷售價(jià)格與日本基本相當(dāng)，用氫能替代其他能源的難度比日本大，氫能產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)不依靠補(bǔ)貼的商業(yè)化運(yùn)行，需要付出更大努力。

總體而言，日本能源企業(yè)并沒有對(duì)氫能產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的大規(guī)模投入，而是依托企業(yè)自身特點(diǎn)，有選擇地發(fā)展氫能業(yè)務(wù)。

例如，巖谷產(chǎn)業(yè)依托國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的液化氫技術(shù)，發(fā)展液化氫儲(chǔ)運(yùn)體系的構(gòu)建。JXTG公司依托加油站優(yōu)勢(shì)，在政府補(bǔ)貼下重點(diǎn)開展加氫站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。

在產(chǎn)業(yè)尚不具經(jīng)濟(jì)性、前景還不明朗的情況下，相關(guān)企業(yè)均持穩(wěn)妥發(fā)展戰(zhàn)略，開展試驗(yàn)示范，感受產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展程度，與此同時(shí)以經(jīng)濟(jì)性為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，適度超前布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)，投資相關(guān)領(lǐng)域。

在我國(guó)，由于社會(huì)資本大量涌入，氫能產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)發(fā)展過熱的態(tài)勢(shì)。建議我國(guó)能源公司要在戰(zhàn)略上保持定力，按照技術(shù)發(fā)展階段和市場(chǎng)培育程度，適度超前部署業(yè)務(wù)。

戰(zhàn)術(shù)上采取試點(diǎn)先行，利用我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展氫燃料電池公交車和物流車的特點(diǎn)，在六大產(chǎn)業(yè)群和代表性城市中，優(yōu)選政策高地開展加氫站試驗(yàn)示范。

同時(shí)，以風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資方式，布局相關(guān)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)裝備，培育商業(yè)模式和人才，為下一步規(guī)模發(fā)展做準(zhǔn)備。

發(fā)展氫能須樹立全球視野，加強(qiáng)國(guó)際交流合作

氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。國(guó)內(nèi)外能源企業(yè)紛紛加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和國(guó)際組織，同汽車制造商、燃料電池公司開展合作，推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

建議我國(guó)能源公司積極加入國(guó)際氫能委員會(huì)等國(guó)內(nèi)外組織，參與氫能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展路線圖的制定。

加強(qiáng)與日本企業(yè)的溝通交流，將日本企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)石油企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、潛在市場(chǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共促共贏。

氫能業(yè)務(wù)管理體制機(jī)制應(yīng)提前考慮、相繼實(shí)施

從日本相關(guān)企業(yè)氫能業(yè)務(wù)的管理體制機(jī)制可以看出，發(fā)展氫能業(yè)務(wù)并無固定的管理方式，日本企業(yè)根據(jù)氫能業(yè)務(wù)的重要程度、發(fā)展的不同階段，采取相應(yīng)的管理體制。

建議我國(guó)能源公司結(jié)合自身特點(diǎn)、發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制機(jī)制，建立適合本公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

目前，氫能產(chǎn)業(yè)在我國(guó)已經(jīng)具備了進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化初期的基本條件，國(guó)家和地方政府出臺(tái)了各類鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和規(guī)劃。

得益于國(guó)際氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)越過高投入的技術(shù)拓荒階段，進(jìn)入商業(yè)導(dǎo)入期，企業(yè)發(fā)展氫能業(yè)務(wù)付出將相對(duì)較少，我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的公交和貨運(yùn)領(lǐng)域更易快速形成規(guī)模市場(chǎng)。

同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展在政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)合作等方面存在不匹配。

我國(guó)能源企業(yè)與日本能源企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境不同，客觀看待日本能源企業(yè)發(fā)展氫能的經(jīng)驗(yàn)，能源企業(yè)要走具有中國(guó)特色的氫能業(yè)務(wù)發(fā)展之路。

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