探索綠證模式，發(fā)展綠證經(jīng)濟

 

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，本質(zhì)上也是應用加數(shù)效應、乘數(shù)效應和指數(shù)效應實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要有“綠證+”模式、“綠證×”模式、“綠證產(chǎn)業(yè)共同體”模式。

 

“綠證+”模式，即通過綠證，把需要消納綠證的產(chǎn)業(yè)或活動結(jié)合起來，更多還是物理層面的疊加與融合。通過既有產(chǎn)業(yè)或活動增加綠證消納量，助力產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級或活動的低碳化。在這個過程中，綠證更多的是作為一種憑證而存在，沒有實質(zhì)性的創(chuàng)新。

 

“綠證×”模式，即綠證可以催生一系列需要消納綠證的產(chǎn)業(yè)或活動。“綠證×”注重逆勢創(chuàng)新，在這一模式中，綠證為主體，挖掘相關行業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揮綠證要素的生態(tài)價值，形成以綠證為中心的新的經(jīng)濟形態(tài)。“綠證×”模式依托綠證產(chǎn)業(yè)技術實現(xiàn)綠證與相關產(chǎn)業(yè)的融合，通過優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑實現(xiàn)經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型升級。比如，組件環(huán)節(jié)執(zhí)光伏行業(yè)牛耳，乘數(shù)效應十分明顯。綠證資源以資產(chǎn)的形式投入項目，可以帶動數(shù)倍投資，發(fā)揮投資乘數(shù)效應。

 

“綠證產(chǎn)業(yè)共同體”模式，即圍繞綠證構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體，又叫綠證產(chǎn)業(yè)集群。中國信息化百人會顧問、浙江省智能制造專家委員會主任毛光烈此前提出“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)共同體”，頭部企業(yè)起著主導作用，“產(chǎn)學研用”等各類“身部企業(yè)”“腰部企業(yè)”“腿部企業(yè)”共同參與、相互依托，加上第三方云平臺企業(yè)的參與，構(gòu)成了“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)共同體”基本組成模式。新犁資本創(chuàng)始合伙人、復旦大學經(jīng)濟學院兼職教授李緒富此前提出了符合“全要素集聚、全鏈路打通、關鍵節(jié)點打透、價值共創(chuàng)、生態(tài)共享、多平臺相融”六大特征的未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體模式。《成都市實施產(chǎn)業(yè)建圈強鏈行動2022年工作要點》提出要完善“鏈主企業(yè)+公共平臺+中介機構(gòu)+產(chǎn)投基金+領軍人才”集聚共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，打造“產(chǎn)業(yè)共同體”。“綠證產(chǎn)業(yè)共同體”模式，將構(gòu)建鏈主企業(yè)牽頭，“產(chǎn)學研用”等各類“身部企業(yè)”“腰部企業(yè)”“腿部企業(yè)”共同參與、價值共創(chuàng)、生態(tài)共享、多平臺相融，加上第三方機構(gòu)、綠證金融機構(gòu)和領軍人才的參與，構(gòu)成集聚共生的綠證產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com