歐洲向左 美國向右！低碳大背景下，國內(nèi)外石油公司如何續(xù)命？

 

身處能源轉(zhuǎn)型最積極地區(qū)的歐洲三大石油公司BP、殼牌和道達(dá)爾，均已發(fā)布了凈零排放的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

轉(zhuǎn)型意志最決絕的是BP公司。該公司于今年2月宣布，將在2050年之前實現(xiàn)“凈零”排放目標(biāo)。今年8月，BP發(fā)布升級版的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，明確提出要從國際石油公司轉(zhuǎn)型為綜合能源公司，并公布了詳細(xì)的投資計劃：10年內(nèi)每年在低碳領(lǐng)域投資約50億美元，這一數(shù)字是目前年度投資數(shù)額的10倍。到2030年，BP的目標(biāo)是開發(fā)約50吉瓦的可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量，比2019年增加20倍；同時，至少減少100萬桶油當(dāng)量/天的油氣產(chǎn)量，相當(dāng)于在其2019年的水平上減少40%。

 

為了實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，BP引入了新的財務(wù)框架，嚴(yán)格約束資本支出、去杠桿，將凈債務(wù)減少到350億美元。BP還計劃在2020年下半年至2025年期間剝離250億美元資產(chǎn)，主要是油氣資產(chǎn)。

 

比BP更早向低碳轉(zhuǎn)型的是殼牌。2017年，殼牌宣布將降低能源產(chǎn)品的全生命周期碳排放量，計劃到2050年使其能源產(chǎn)品的凈碳足跡減少一半左右。隨后的三年里，殼牌的碳排放目標(biāo)逐漸提高。到今年4月，殼牌宣布新的凈零排放愿景：在2050年之前，成為凈零排放的能源企業(yè)。

 

一直持有太陽能業(yè)務(wù)的道達(dá)爾于今年5月宣布：設(shè)立氣候保護(hù)新目標(biāo)，到2050年實現(xiàn)凈零排放。道達(dá)爾計劃成為集油氣、低碳電力和碳中和解決方案業(yè)務(wù)于一體的綜合能源公司。

 

對于積極轉(zhuǎn)型的原因，BP集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴思攀（Spencer Dale）9月17日在對中國媒體表示，在未來10—15年里，石油和天然氣仍然在能源體系當(dāng)中發(fā)揮重要作用，但需求很快就將出現(xiàn)下降。能源產(chǎn)業(yè)的最高盈利領(lǐng)域?qū)纳嫌紊a(chǎn)轉(zhuǎn)移到提供解決方案的下游市場。因此我們公司需要作出調(diào)整和轉(zhuǎn)型，即從IOC轉(zhuǎn)型為IEC。IEC的含義是，公司會提供不同的能源產(chǎn)品，同時提供能源解決方案。

 

歐洲石油公司積極轉(zhuǎn)型的原因，并不僅是看好可再生能源的前景，還因為投資人的強(qiáng)大壓力。

 

殼牌和道達(dá)爾在宣布凈零排放戰(zhàn)略時，都強(qiáng)調(diào)了這是對股東的承諾。道達(dá)爾的凈零排放聲明稱，這是和參與全球投資者倡議“氣候行動100+” 的機(jī)構(gòu)投資者的聯(lián)合聲明。參與“氣候行動100+”的投資者估計持有道達(dá)爾25%以上的股份。

 

殼牌發(fā)布的凈零排放聲明引用了英國養(yǎng)老金委員會成員、氣候變化問題機(jī)構(gòu)投資者小組董事會成員亞當(dāng)·馬修斯的評論。馬修斯說：“這表明殼牌不僅有信心把握眼前的形勢，而且正確地將重點放在關(guān)鍵行業(yè)的零排放通道上。”馬修斯也是參與“氣候行動100+”的投資人。

 

“氣候行動100+”的倡議已得到全球超過420家投資機(jī)構(gòu)的參與，參與機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理規(guī)?？偣渤^38萬億美元。除了公開參與的投資機(jī)構(gòu)，一些國家的主權(quán)財富基金也是該倡議的非公開支持方。

 

在投資人的強(qiáng)大壓力下，性格溫和的BP前首席執(zhí)行官鮑勃·達(dá)德利（Bob Dudley）曾于2018年10月強(qiáng)烈抨擊呼吁投資者拋售油氣公司的人：“撤資活動人士可能出于善意，但他們提出的建議可能導(dǎo)致糟糕的結(jié)果。在2040年之前，油氣資源仍需滿足三分之二的能源需求，油氣領(lǐng)域還需要數(shù)萬億美元的投資。” 鮑勃·達(dá)德利于今年2月退休，結(jié)束了在BP長達(dá)40年的職業(yè)生涯。

 

殼牌在今年4月宣布凈零排放目標(biāo)之前，也曾堅稱油氣仍然是核心業(yè)務(wù)。殼牌天然氣一體化和新能源業(yè)務(wù)執(zhí)行董事魏思樂去年10月在北京對記者表示，現(xiàn)在開始退出石油業(yè)務(wù)還為時過早，石油消費要到本世紀(jì)30年代才會達(dá)到峰值。不過，殼牌會更加注重投資短周期的油氣項目，比如投資回收期十年到十五年的項目，而不是長達(dá)四十年乃至更長期限的油氣項目。

 

魏思樂當(dāng)時也表示，殼牌在電力領(lǐng)域會有更多布局，希望把自己打造成一個世界規(guī)模的電力企業(yè)。電力業(yè)務(wù)的收入目前在整個殼牌占比不到1%，但是已占到殼牌投資總額的5%到10%。

 

新冠疫情的暴發(fā)讓歐洲三大石油公司加快了轉(zhuǎn)型的步伐，而歐洲為數(shù)不多的NOC比IOC轉(zhuǎn)型的速度更快。挪威國家石油公司（Statoil）于2018年將公司名稱更改為“Equinor”。新名稱由“平等、公正與平衡”等3個詞的詞根，與代表挪威的nor合并而成，石油徹底從其名稱和LOGO中刪掉。改名后的Equinor公司逐漸退出油氣業(yè)務(wù)，正在成為海上風(fēng)電巨頭。 夲呅內(nèi)傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ